MÓDULO I. Dirección de Personas en las Organizaciones del Siglo XXI
Ø La proyección global de las organizaciones, fruto de la internacionalización general de los ámbitos de actuación, con especial atención a los efectos que esta dinámica genera en la vinculación de las organizaciones a sus territorios de origen.
Ø Los efectos generados por la introducción masiva de las tecnologías de la información y la comunicación en los procedimientos y formas organizativas, con especial atención a su impacto sobre el comportamiento organizacional.
Ø La dimensión jurídica: homogeneización internacional de las sociedades mercantiles y en las organizaciones sin ánimo de lucro.
Ø La externalización de servicios y producciones por parte de las empresas y su impacto sobre las relaciones laborales y los sistemas de gestión de recursos humanos.
Ø La trascendencia de la multiculturalidad de una sociedad sobre los modelos de dirección de recursos humanos en las organizaciones.
Ø Responsabilidad de las organizaciones del S XXI.
MÓDULO II. Habilidades Directivas
Ø El liderazgo en la función directiva, su conceptualización, estilos, técnicas de desarrollo, evaluación de resultados, etc.
Ø Los modelos y técnicas de resolución de conflictos aplicados a las relaciones laborales, tanto en su dimensión individual como colectiva.
Ø La dimensión comunicativa de la dirección de personal, cuyas formas y estrategias constituyen un elemento especialmente clave para la eficiencia de dicha función directiva.
Ø La relación de la dirección de personal con el resto de direcciones funcionales de la empresa y con la dirección general, planteando con especial atención los modelos de coordinación necesarios para una exitosa política estratégica común de la empresa.
Ø Las estrategias en la función de dirección de personal que permiten la absorción en todos los procesos y políticas de los principios y valores que han de regir la responsabilidad social de la organización.
Ø Teoría y técnicas de la negociación.
MÓDULO III. Dirección Estratégica de RRHH
Ø Los modelos de RRHH y organización: estrategia, estructura y gestión de personas.
Ø El análisis y diseño del puesto de trabajo y la selección estratégica y planificación de recursos humanos.
Ø Gestión de los procesos de separación y reestructuración.
Ø La evaluación del rendimiento y los sistemas de compensación e incentivos.
Ø La formación de los recursos humanos en la empresa y la gestión de carreras profesionales.
Ø La comunicación y las relaciones humanas en la empresa.
MÓDULO IV. Relaciones Laborales y Regímenes de Empleo
Ø El Derecho del Trabajo como marco regulador de las relaciones laborales.
Ø Políticas públicas de empleo y fomento de la ocupación.
Ø Representación sindical y sistemas de protección social de los trabajadores.
Ø Las relaciones no laborales en las administraciones públicas.
Ø El Derecho de la Función Pública.
Ø Los regímenes de prevención de los riesgos laborales.
MÓDULO V. Políticas de Provisión y Selección de Personal
Ø El análisis de puestos de trabajo y la identificación del perfil competencial del candidato.
Ø Reclutamiento interno y reclutamiento externo. El reclutamiento mediante los medios tradicionales y el reclutamiento mediante nuevas tecnologías.
Ø Métodos y técnicas aplicables a la selección de personal. La provisión del puesto de trabajo.
Ø El acceso a la Función Pública.
Ø La inserción de personas con necesidades especiales.
Ø La aplicación del principio de igualdad y no discriminación en la política de selección de personal.
MÓDULO VI. Políticas de Promoción y Formación de Personal
Ø La aplicación del principio de igualdad y no discriminación en la política de promoción de personal. La promoción de los empleados públicos.
Ø Los modelos de planes de carrera y sus metodologías.
Ø La gestión específica del personal de alto potencial en las organizaciones.
Ø Las políticas de formación del personal en las organizaciones y empresas.
Ø Los modelos de planes de formación del personal y sus enfoques objetivos.
Ø La dimensión del coaching como elemento de la estrategia formativa empresarial.
MÓDULO VII. Políticas de Evaluación y Retribución de Personal
La conceptualización teórica y práctica de la evaluación del personal. Las políticas de evaluación de los resultados del personal.
Los modelos metodológicos y técnicas de evaluación del rendimiento personal en las empresas.
La conceptualización teórica y práctica de la retribución del personal.
Las políticas de retribución del personal.
Los modelos de retribución, compensación e incentivación del personal.
El sistema retributivo de los empleados públicos.
MÓDULO VIII A. Prácticas Externas - Optativa El programa de Prácticas tiene como contenido la realización de trabajos o estudios por parte de los alumnos, a partir de casos reales planteados por empresas y entidades públicas o privadas, a través de la plataforma de la Fundación Universidad y Empresa, que permite la comunicación de todos los agentes implicados. A ello se añade un ejercicio de simulación especialmente diseñado para la Dirección de Recursos Humanos que el alumnado realiza en equipo.
MÓDULO VIII B. Herramientas TIC - Optativa Aprendizaje de las principales herramientas TIC de gestión y dirección de recursos humanos aplicadas a la gestión del reclutamiento y contratación, de los horarios, calendarios y agendas, del control de asistencia, de las retribuciones, de la formación, de la comunicación interna y de la gestión del talento.
MÓDULO IX. Trabajo Fin de Máster (TFM)
El Trabajo de Fin de Máster consiste en la elaboración y defensa presencial de una Memoria de carácter original, inédita y primera sobre un tema vinculado a los contenidos del Máster. El alumnado de ICE elabora su Trabajo Fin de Máster (TFM) directamente sobre la plataforma de e-learning del Centro y con orientación tutorial en todo momento. En la plataforma encuentra ordenados todos los aspectos estructurales y metodológicos (índices, abstracts, keywords, bibliografía, anexos, etc.), y los
propiamente formales (márgenes, tipos de letra, epigrafiados, etc.), con lo que el alumnado conoce exactamente lo que se le exige y cómo hacerlo, pues todos los campos están parametrizados en su extensión y, además, deben realizarse siguiendo su orden sucesivo y bajo la atenta supervisión de la Dirección académica del TFM.
